Tandheelkundige gezondheid > FAQ > Mondhygiëne > Beheer vs. Leiderschap

Beheer vs. Leiderschap

 

Een
V olgens het National Institute of Dental en Craniofacial Research, "Er is geen twijfel dat mondgezondheid en algemeen welbevinden zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Vele voorwaarden die het lichaam pest komen tot uiting in de mond, een gemakkelijk toegankelijke uitkijkpunt van waaruit het begin, vooruitgang, en het beheer van een groot aantal systemische ziekten kunnen zien.

"Een menselijke mond is de thuisbasis van meer micro-organismen dan er zijn mensen op aarde ... we zijn nu in het midden van een tweede revolutie waar de mondgezondheid onderzoek neemt zijn plaats in een steeds veranderende wetenschappelijke wereld gedreven door de noodzaak om de gezondheid en ziekte te begrijpen door middel van de complexe interacties van het menselijk gedrag, milieu, . en biologie '

In deze geest, ik een brief naar deze editor van een bijdrage aan de Oral Health
Journal delen:

Hi Catherine,

ik heb genoten van het lezen van uw redactie in Dental Practice management
getiteld "de voltooiing van een onvolmaakt ding." ik heb echt genoten van de lijn, "Deze multi-disciplinaire problemen biedt de mogelijkheid voor een multidisciplinaire oplossing."

Als u nog negen minuten, kunt u kijken naar een recente video van mijn visie op het multidisciplinaire probleem. Ik denk dat je zal het zeer interessant vinden, Catherine. www.youtube.com/watch?v=lQAmFLIRKCE

Inzicht in de multidisciplinaire probleem is echter, kan het gemakkelijker voor tandartsen dan de politiek en economie van het multidisciplinaire oplossing. Eerlijk gezegd, denk tandartsen niet betalen net zoveel aandacht aan based tandheelkunde bewijzen we doen om de economie op basis van de tandheelkunde. Hier is een citaat van mijn "Whole Person Tandheelkunde" artikel in Oral Health
mei 2006:

management guru, wijlen Peter
Drucker, gebruikt de voorbeeld van de spoorwegen.
Terug in de jaren 1940, spoorwegen
waren in de leidende positie om vond de
luchtvaartmaatschappijen. Ze hadden het ticket agentschappen,
de hotels, het eten diensten, en nog veel meer.
maar ze gedefinieerd hun business as
rijden treinen in plaats van het verplaatsen van mensen
en vracht. Dit was een belangrijke zakelijke
fout als de luchtvaartmaatschappijen al snel bijna zet de
spoorwegen van het bedrijfsleven. Zal tandheelkunde
stelt haar business as vaststelling van tanden en doen
alles om haar inspanningen te richten op de behandeling van
mensen zoals patiënten, of zal het definiëren
haar business as facilitators van de gezondheid en verkopen wellness aan de groeiende segment
van de klanten te bedienen? Het valt buiten het bestek van dit
artikel om te speculeren over deze beslissing, maar
de eerste optie zal zijn veel meer
comfortabeler dan de laatste. De voormalige
vereist management. De laatste
vereist leiderschap.

Naar mijn mening, om de mogelijke kans tandheelkunde geniet vandaag te optimaliseren, de RCDSO zou hebben om haar verordeningen van het 'conflict of interest' voor alles voorbij licensible procedures wijzigen in een meer eigentijdse, zoals de chiropractor's 'full openbaring 'houding. Tot tandheelkundige mensen uit het bedrijfsleven kan profiteren van alternatieve benaderingen, wat ze ook mogen zijn, zullen we alleen betrokken om beter op de markt van de technische procedures die we betaald krijgen voor vandaag blijven.

De bottom line, Catherine, is dat je een betere mogelijkheid om veranderingen met de pen dan hebben we met een scaler en handstuk te maken. Ga zo door met het goede werk!

Dr. Ken Southward
www.dentalhealth.ca