Welke opties beschikbaar zijn voor een tandheelkundige praktijk om een voorspelbare en harmonieuze relatie met het tandtechnisch lab hebben? Eerst moeten we de aard van de relatie begrijpen. We hebben allemaal gehoord van deze unieke en zeer speciale partnerschap beschreven als een huwelijk tussen tandheelkundige technoloog en tandheelkunde. Ik heb altijd genoten van deze vergelijking vanwege hun definitieve overeenkomsten.
Onderwijs
Een van de onderliggende problemen in ons vakgebied is dat er zo veel verschillende benaderingen met betrekking tot "wat het beste werkt." esthetiek en occlusie zijn primaire voorbeelden. Aangezien de meeste van ons hebben verschillende educatieve achtergronden, moeten veelzijdigheid en compromissen worden genomen om grote algehele resultaten te bereiken. Het synchroniseren van ons onderwijs, onze literatuur te delen, en de bijbehorende elkaar om cursussen en seminars zijn de dingen die we moeten doen. We moeten dit samen doen een harmonieus team te worden.
Dental filosofie
Dental filosofie misschien wel de meest gevarieerde gebied van allemaal. De kansen van beide teams hebben een identieke opleiding, bijvoorbeeld, zijn op afstand. Zelfs als we deden, zijn onze filosofie nog steeds diverse tot op zekere hoogte te zijn. Want om deze dingen, we zijn het meest waarschijnlijk agree to disagree. Omdat zowel de tandarts en de tandheelkundige technoloog maken deel uit van een team, moeten bepaalde normen eerst ontwikkeld, dan afgesproken, geïnternaliseerd, en ten slotte, versterkt door wederzijdse versterking.
Materials
De precisie van wetenschap en techniek zijn even essentieel voor succes. Een voortdurende toetsing van de praktijken in laboratoria en kantoren moet worden gedaan om ervoor te zorgen onze teams zijn in sync met elkaar. Nauwkeurige metingen van materialen om nauwkeurigheid te verzekeren, en de tijden volgden per instructies van de fabrikant zal dit te garanderen. We kunnen er niet van uitgaan dat alles altijd wordt gedaan om de specificaties, dus elke teamleider moet periodiek te controleren om ervoor te zorgen dat materialen correct worden gebruikt in overeenstemming met de fabrikanten richtlijnen, om de risico's te verminderen, en produceren een meer consistent product. Ook moet elke nieuwe materialen geïntroduceerd in de teams worden aan elkaar. Als bijvoorbeeld een tandartspraktijk introduceert een nieuw afdrukmateriaal, moet worden doorgegeven aan het laboratorium. Als het lab introduceert een nieuw porseleinen product, moet de tandarts zich bewust zijn van deze
Ervaring en techniek
Net als in alle beroepen, is er een breed scala van niveaus.; natuurlijk in een veld van uiterste precisie als de onze, is alles wat we doen vergroot, waardoor er weinig ruimte voor fouten. We moeten nederigheid betrachten bij het naderen van een moeilijke situatie met de grootst mogelijke zorg en voorzichtigheid, nauw samen te werken bij het vinden van een aanpak beide teams het gevoel dat ze kan uitvoeren voordat u verder gaat. Als een van beide team gevoel "gedwongen" om verder te gaan met iets wat ze zijn ervan overtuigd dat zij niet kunnen uitvoeren wordt gelaten, zal het respectievelijk leiden tot grote teleurstelling voor de patiënt en tandheelkundige teams. In dit verband moeten we open en eerlijk over deze verzachtende omstandigheden zijn en niet een ander iets minder dan een proactieve benadering van het verminderen van risico's, die kunnen bestaan geven een
Een kritische ingrediënt voor deze samenwerking is soms een knelpunt.; dat is "de tijd." We moeten de tijd nemen om deze omstandigheden te werken. We moeten eenzijdig de tijd nemen over de belemmeringen in onze wegen om te werken en te overwinnen. Als een tandheelkundige technoloog dringt er zijn dingen uit te werken techniek-wise, dan moet het een hoge prioriteit. Eveneens voor het tandtechnisch laboratorium. Als een arts heeft problemen met het lab, moet een bijeenkomst over deze kwestie zo snel mogelijk worden aangepakt. Wacht niet langer ... het is een geweldige kans om problemen, die anders zouden blijven hangen, wat resulteert in meer onvrede op te lossen.
Het verstrekken van een passend bedrag van de tijd voor elkaar om de taken waar we voor staan te voltooien, en vragen om feedback over onze prestaties, zijn dingen die kunnen we misschien het weglaten van onze dagelijkse routines, maar we open voor eerlijkheid moeten zijn, en bereid zijn om rekening te houden met de evaluaties die op ons worden geplaatst.
Soms is alles dat de grote scheidt van de gemiddelde is de bereidheid om problemen te confronteren. De sleutel is het identificeren van obstakels en het hebben van de vastberadenheid om ze te overwinnen. Dr. Peter Dawson zei ooit: "We hoeven niet te meesters van de basics zijn; we moeten gewoon weten welke basics onder de knie. "
Communicatie via begrip
Communicatie is een essentieel onderdeel van elke relatie. Het feit is, kan er, en zijn grote verliezen wanneer een storing optreedt in dit gebied. Van indrukken modellen, beetregistratie, foto's en recepten, hoe nauwkeurig we communiceren is van vitaal belang.
Understanding, ontcijferen en gelijkstelling hetgeen werd gecommuniceerd is kritiek. Het is essentieel om een vlotte onbelemmerde informatiestroom onverminderd hebben. Als de tandheelkundige praktijk meer esthetiek van een zaak vereist, dan is het tandtechnisch laboratorium heeft om deze aanpak niet als een klop van hun vaardigheden, maar een kans om beter te voldoen aan de patiënt. Hetzelfde gerechtvaardigd is op zijn beurt. Als een tandtechnisch laboratorium een nauwkeuriger beeld of ander soort beet registratie vereist, dan is de tandheelkundige praktijk moet dit zien niet als een kritiek of vernederende van hun vaardigheden, maar de kans om te communiceren factoren bestaande in de orale omgeving te verbeteren. Deze vorm van feedback, kan heen en weer een gevoelig gebied. Angst zal ons wegzakken in middelmatigheid, maar vrees niet, omdat we deze kwesties kunnen behandelen door het uitoefenen van onze plicht om vrijelijk en zonder afbreuk te communiceren.
Conclusie
Ons beroep is vaak zeer vernederend. Synchroniciteit van doelen, het maken van unified beslissingen en het bereiken van hen is van cruciaal belang in onze gezamenlijke vooruitgang. Geen van beide team kan heel ver naar voren zonder de ander. Het bereiken van grootheid is niet alleen mogelijk, maar voor het oprapen. Laten we het samen doen als partners, niet alleen voor onze wederzijdse bewondering en respect, maar ook omwille van de tandheelkundige gezondheid van onze patiënt. Maak uw mission statement ... om de kwaliteit van het leven en de gemoedsrust voor onze patiënten, tandheelkundige praktijken en tandheelkundige laboratoria te bereiken.
Otto Sabo, RDT, bezit en exploiteert Second Nature Dental Laboratories Inc., een hoog niveau laboratorium die gespecialiseerd is in esthetiek in harmonie met de occlusie. Hij doceert ook part-time met T.I.D.E.