Ongeacht de regeling, is het van cruciaal belang dat er een duidelijk begrip tussen de partijen met betrekking tot wat hun rechten en plichten zijn en is het noodzakelijk om het inzicht om een uitgebreide schriftelijke overeenkomst te verminderen.
de belangrijkste elementen van een associate overeenkomst
een goed opgesteld associate overeenkomst moet richten op zijn minst de volgende punten:.
- Legal relatie (werknemer of zelfstandige aannemer)
- Faciliteiten, personeel en leveringen door de opdrachtgever
-.. Faciliteiten, personeel en voorraden die door de deelneming, indien van toepassing
- de verantwoordelijkheid voor het college van de geassocieerde deelneming en de professionele lidmaatschapsgelden, professionele ontwikkeling kosten (zoals seminars, naslagwerken, abonnementen etc .) en aansprakelijkheidsverzekering
-.. praktijk beheer en de administratie
-. Benodigde tijd inzet van de geassocieerde deelneming (uren per week)
- Proefperiode, indien van toepassing
-. duur en verlengingen van de overeenkomst
-.. Beëindiging
-. Bezoldiging
- het verzamelen van Billings
-.. Professioneel en de handel schuldeiser vergoedingen
-. de eigendom van de goodwill van de praktijk
- Vertrouwelijkheid.
-. Beperkende convenanten
de rechtsverhouding
Bijna zonder uitzondering, worden associate overeenkomsten ingelijst uitdrukkelijk bepaald dat de geassocieerde deelneming geen werknemer van de opdrachtgever. Hoewel dit vaak de intentie en het verlangen, de uitdrukkelijke instemming van de partijen bij dit effect niet per se zo maken. De rechtbanken hebben soms vond een arbeidsverhouding te bestaan wanneer het de kenmerken van een arbeidsverhouding. Bij de beslissing deze vraag, hebben de rechtbanken gewicht dat aan de volgende overwegingen:?
- Heeft de associate oefenen een zekere mate van controle over de behandeling van patiënten
- Wie levert apparatuur en benodigdheden
- Heeft de medewerker? hebben een redelijk onbelemmerde vermogen werk bij andere praktijken of zijn of haar eigen aparte business
- in hoeverre is de geassocieerde deelneming runnen van zijn of haar eigen praktijk? Is er een risico van financieel verlies voor de geassocieerde deelneming
-? Is de geassocieerde deelneming te dekken een van zijn of haar eigen kosten
-?? Is de beloning van de geassocieerde deelneming op basis van een salaris of op een facturen formule
Uit de perspectief van opdrachtgever, kan het van belang zijn dat de relatie van een contractant om claims voor onrechtmatig ontslag te voorkomen door een vennoot in het kader van de wet arbeid normen in het geval van beëindiging van de deelneming worden vastgesteld. Met het oog hierop moet duidelijke taal worden opgenomen in de overeenkomst waarin staat dat de geassocieerde deelneming geen werknemer is, dat hij of zij geen recht heeft op enige employee benefits en dat hij of zij moet beheren en betalen alle benodigde overheid inhoudingen.
associate overeenkomst moet ook voorzien in de geassocieerde deelneming om zo veel van zijn of haar eigen exclusieve uitgaven, zoals licentierechten, lidmaatschappen, verzekeringen, abonnementen, professionele ontwikkeling kosten en reiskosten te dekken.
Natuurlijk, vanuit het perspectief van de geassocieerde deelneming, terwijl er zijn voordelen dat een onafhankelijke contractant, met inbegrip van mogelijke fiscale voordelen, is het belangrijk om te begrijpen en waarderen de vertakkingen van een aannemer relatie. Onafhankelijke juridische en boekhoudkundige adviezen wordt ten zeerste aanbevolen
Voorzieningen -. Wie wat levert
De associate overeenkomst moet duidelijk uiteengezet wat de partijen zijn om bij te dragen?. Typisch de opdrachtgever is verantwoordelijk voor het verstrekken van de gebouwen, operatories, apparatuur, tandheelkundige en kantoorbenodigdheden, hygiëne en ondersteunend personeel, kantoorbenodigdheden en dergelijke. De opdrachtgever zal meestal ook nodig zijn om het terrein en de uitrusting te behouden.
De medewerker is meestal niet verantwoordelijk voor het verstrekken van alle faciliteiten, personeel of benodigdheden en een sterke reden voor deze regeling is dat de vergoeding formule voorziet in een voldoende bijdrage van de geassocieerde deelneming voor deze items. Dit geeft ook de kracht van het argument dat een onafhankelijke aannemer overeenkomst bestaat.
Beheer
De dag-tot-dag beheer en de administratie valt meestal op de hoofdsom tandarts, die beiden een bekendheid heeft met en een belang in de praktijk.
Tijd, timing, duur en beëindiging
Belangrijke vragen die moeten worden aangepakt hebben betrekking op de duur van de overeenkomst, proeftijden en gebeurtenissen van de beëindiging. < p> als het de bedoeling van de partijen bij de geassocieerde deelneming als zelfstandig ondernemer te karakteriseren, is het raadzaam dat de overeenkomst een vooraf bepaalde en bepaalde termijn, op welk moment de overeenkomst kan worden verlengd voor verdere termen zoals overeengekomen tussen de partijen. < p> de opdrachtgever zal vragen vaak voor een proefperiode, gedurende welke tijd hij of zij de overeenkomst zonder reden kan beëindigen. Als een medewerker, dit kan al dan niet een risico vormen. Als u een lange termijn en enigszins veilige inrichting verlaten in orde in een nieuwe partner overeenkomst aan te gaan, kunt u worden blootgesteld aan meer risico dan u wenst. Als het je eerste associate positie, het nadeel is meestal minder. Dit is een strikt persoonlijke (en zakelijke) beslissing.
Een andere belangrijke kwestie aan te pakken is hoeveel uren wordt de geassocieerde deelneming naar verwachting aan het werk op de praktijk en wanneer? Als goed, is de geassocieerde deelneming vrij om te werken op andere locaties?
Met betrekking tot de ontbinding, associate overeenkomsten vaak voor de beëindiging zonder reden (na afspraak tussen de partijen, of op een vooraf overeengekomen opzegtermijn) of veroorzaakt door de opdrachtgever (bijvoorbeeld in geval van beroepsfouten en /of opschorting van de deelneming door het College).
Geldzaken
Associates, zoals aannemers, typisch onderhandelen met de opdrachtgever te worden vergoed op een percentage van Billings formule. De partijen moeten voorzichtig zijn om te verduidelijken wat "Billings" zijn onder meer zijn. Is de vergoeding op basis van "verzamelde facturen?" Zo ja, is de associate terugkeer vergoedingen in verband met gebrekkige werk? Doe de facturen bevatten lab kosten? Hygiëne-inspecties? Op welke frequentie is de geassocieerde deelneming betaald?
Aansprakelijkheidskwesties
Beide partijen dienen ervoor te zorgen dat hun respectieve verplichtingen worden gedefinieerd.
Met betrekking tot beroepsaansprakelijkheid, in aanvulling op ervoor te zorgen dat beide partijen adequate malversaties verzekering, moeten beide partijen de ander vrijwaren tegen alle aansprakelijkheden, die ze kunnen respectievelijk lijden als gevolg van een handelen of nalaten in de uitoefening van hun professionele diensten, of het opzettelijke of nalatig zijn. De partijen moeten ook inspanningen om te communiceren met de patiënten dat zij onafhankelijk optreden als professionals en niet als een partnerschap te maken.
De medewerker moet ook vergoeding van de opdrachtgever voor alle aanspraken van handelscrediteuren te zoeken. De medewerker moet ook oppassen niet de indruk wekken dat hij of zij de bevoegdheid heeft in zakelijke relaties met de handel leveranciers ten behoeve van de praktijk aan te gaan geven.
Er moet ook worden besteed aan de aansprakelijkheid bezetter. Een geassocieerde deelneming kan vinden zichzelf onderworpen aan aansprakelijkheid op grond van Wet aansprakelijkheidsverzekering van de bezetter en dus voldoende aansprakelijkheidsverzekering voor persoonlijk letsel (uitglijden en vallen etc.) moet worden geregeld door de opdrachtgever en gecontroleerd door de geassocieerde deelneming.
Het beschermen van de de belangen van opdrachtgever
het is begrijpelijk dat de hoofdsom van de praktijk zal willen zijn of haar investeringen en de relaties die hij of zij door de jaren heen heeft bevorderd beschermen. Om deze reden is het niet ongebruikelijk dat de belangrijkste beperkende convenanten te zoeken in de deelneming overeenkomst, die het vermogen van de associate's om te concurreren met de praktijk van de opdrachtgever of anderszins gebruik maken van handelsgeheimen kan beperken.
In aanvulling op vertrouwelijkheid en non-disclosure bepalingen de opdrachtgever wenst zowel een non-solicitation en een concurrentiebeding convenant van de geassocieerde deelneming te beveiligen. Echter, te breed beperkende convenanten (en zijn) gevonden onuitvoerbaar te zijn. In het algemeen moeten de volgende vragen worden beschouwd:
1. Heeft de opdrachtgever hebben een eigen belang dat bescherming verdient (zoals ondernemersverenigingen, geduldig lijsten, goodwill)?
2. Zijn de duur en /of de geografische omvang en de reikwijdte van het verbond te breed?
3. Is het verbond onbetaalbaar van de concurrentie in het algemeen, of is het beperkt tot het beperken van de werving van klanten of het gebruik van vertrouwelijke informatie van de opdrachtgever?
Er is een belangrijke ontwikkeling in de gemeenschappelijke wetgeving inzake beperkende convenanten in het geval van Lyon v. Multari . Deze zaak, aangezien de kans zou hebben, betrof twee tandartsen, en de vraag aan de rechter (en dan bij de Court of Appeal) was of een beperkende convenant beperken van het vermogen van een overleden medewerker om te concurreren met de opdrachtgever was uitvoerbaar. De beperkende convenant gewoon lezen:
"Protective Verbond. 3 jaar -. 5 mi "
De Ontario Hof van Beroep uiteindelijk gevonden dat de (non-concurrentiebeding) clausule was niet afdwingbaar te wijten aan het feit dat het al te breed. Het was het oordeel van de rechtbank dat een eenvoudige non-solicitation convenant voldoende de belangen van de opdrachtgever tandarts zou hebben beschermd. . In het licht van het besluit in Lyons v Multari, moeten de partijen het volgende voor het aangaan van een overeenkomst met beperkende convenanten overwegen:
1. Beperkende clausules moeten redelijk en realistisch in termen van tijd en geografische reikwijdte zijn.
2. In het algemeen, een non-concurrentiebeding verbond dat het effect van het beperken van iemands vermogen om een leven zal onuitvoerbaar zijn heeft.
3. Non-concurrentiebeding convenanten zullen worden aanvaard alleen in de meest "uitzonderlijke omstandigheden".
4. Non-solicitation convenanten moet eerst worden onderzocht en, als ze niet voldoende bescherming te bieden, kunnen niet-concurrentie voorzieningen dan worden beschouwd.
5. Non-solicitation convenanten mag niet overdreven breed in termen van inclusiviteit en moet voor een redelijke termijn.
Het is ook belangrijk erop te wijzen dat een concurrentiebeding verbond, terwijl het misschien niet uitvoerbaar is in de context van een vertrekkende associëren, is meer waarschijnlijk tegen een vertrekkende tandarts in de verkoop van een tandheelkundige praktijk, waar de koper een aanzienlijke som geld is betaald met een redelijke verwachting van retentie patiënt ten uitvoer te leggen.
Er zijn veel dingen te overwegen bij het aangaan van een associate-overeenkomst en de bovenstaande voorbeelden, terwijl met betrekking tot de belangrijkste punten, zijn geen vervanging voor juridisch advies. Net als veel andere gebieden van de wet, een groot deel van het bovenstaande is onderhevig aan veranderingen en je moet altijd op zoek gaan naar de laatste wijsheid van uw advocaat.
John McMillan, LL.B. is een Toronto zakelijke /commerciële advocaat serveren medische en tandheelkundige professionals.