Van 1992 tot maart 2000, de beurs gemaakt wat nu aangeduid als "The Great Bubble." Tijdens 'The Great Bubble "Het was heel gebruikelijk voor tandartsen om overtollige vraag hebben. Het was heel gebruikelijk om te weken wachten om in de tandartspraktijk. Veel tandartsen aangepast aan deze lijn buiten de deur te wachten door het raken van het rempedaal en het verhogen van hun honoraria. Dit meestal had weinig effect in afnemende vraag. Dit is wat wij noemen 'prijs inelasticiteit', waar de prijs heeft weinig effect op de vraag.
Tijdens deze tijden, als een patiënt lijn buiten de deur maakte goede economische zin om het rempedaal te raken en uw kosten te verhogen gevormd. Waarom zou een patiënt bereid om $ 100 betalen voor een schoonmaak moeten wachten twee weken om binnen te komen wanneer de mondhygiënist is bezig het schoonmaken van de tanden een andere patiënt voor $ 80,00.
Tijdens de jaren van hoogconjunctuur veel tandartsen daalde al hun PPO tandheelkundige verzekering plannen. Ongeveer vijf tot 10 procent niet eens meedoen met Delta Dental, die in het verleden altijd de marktleider in US-stijl aansprakelijkheidsverzekering is geweest.
Als de tandarts niet willen dat hun kosten te verhogen, en een patiënt lijn vormde buiten hun voordeur, zou de andere leidinggevende economische mogelijkheden zijn om het gaspedaal getroffen door een verhoging van de capaciteit of het verhogen van de omzet.
het verhogen van de capaciteit kan worden bereikt op verschillende manieren. Je kon gewoon extra operatories toe te voegen. Je zou een associate tandarts toe te voegen. Je kan een tandarts partnership te verkopen. De nieuwe associate tandarts of partnership tandarts kan uw bestaande operatories gebruiken voor meer uren per week, waardoor de productiviteit van de bestaande operatories toeneemt.
De andere methode is om uw omzet, die gewoon je snelheid toeneemt verhogen. We gebruikten om endo in drie een-uur afspraken. Met K3 roterende NiTi bestanden door Kerr kunnen we de meerderheid van de mol wortelkanaalbehandelingen doen in een 60 tot 90 minuten afspraak. De meeste materialen komen in snelle set in plaats van slechts langzaam set (ook bekend als tandschool snelheid). Wij kunnen een RootZX gebruik maken van J. Morita onze werklengte te vinden. We hebben krachtige genezen lichten als de Sapphire licht van Denmat dat composiet sneller en dieper dan ooit tevoren genezen. We hebben zelf-etsen bindmiddelen zoals Eenvoud van Apex Dental, AdheSE van Ivoclar, of Xeno III van Dentsply Caulk dat elimineren het plaatsen en het afspoelen van de 30-40 procent fosforzuur. U kunt verdoven met Septocaine plaats van lidocaïne en ontvang twee keer de verdoving in de helft van de tijd. U kunt gaan met digitale radiografie zoals Trophy van PracticeWorks of DEXIS en bewaar alle tijd aan het ontwikkelen en montage röntgenfoto's. De lijst van tijdbesparende tandheelkundige materialen en technieken is bijna eindeloos.
In maart 2000, "The Great Bubble" ingestort. Sindsdien hebben we in een recessie zijn geweest. Noord-Amerika heeft meer dan twee miljoen banen verloren. Het heeft ook gegaan van het lopen US $ 250 miljard overschotten tot US $ 250 miljard dollar tekorten. Waar er boom er nu buste. Waar er weinig tot geen boom, is er weinig tot geen buste. Vandaag veel tandartspraktijken oefenen in post hoogconjunctuur overcapaciteit hebben. Waar er was eens een rij te wachten vier weken in te krijgen, zijn er nu gaten in de dagelijkse afspraak schema. Wanneer u overcapaciteit moet je om te keren veel van de dingen die je deed toen je al je vermogen had benut.
Misschien is het tijd om te heroverwegen nemen schadeverzekering en zelfs een PPO of twee. Southwest Airlines is de enige luchtvaartmaatschappij bloeiende in de huidige economische neergang. Wal-Mart en Home Depot zijn booming! Ondertussen veel tandartsen zijn nog steeds van overtuigd al het geld is gemaakt van een Nordstrom's stijl practice "Boutique" tandartsenpraktijk. In een economische neergang moet je harder totale per procedure te werken, voor minder geld, om dezelfde hoeveelheid geld die je gewend waren aan het maken in huis te nemen "The Great Bubble."
Ten minste eenmaal per dag in mijn Dental familie vandaag praktijk in Phoenix, AZ, zie ik een ontslagen high tech werknemer rouwen om het verlies van hun eens high-vliegen, hoge-betalende carrière. Hun nummer één en twee vragen zijn: 1) "Hoeveel gaat dit kosten?", En 2)
Voor mij is de makkelijkste manier om mijn inkomen aan te passen is "Weet je of mijn tandheelkundige verzekering zal dekken? ' gewoon beslissen hoeveel, hoe hard en hoe lang moet ik werken. Ik weet dat de ontslagen werknemer zou graag schoenen handel met deze opties elke dag!
Dr. Howard Farran behaalde zijn DDS aan de Universiteit van Missouri Kansas City, MO, 1987. Volksgezondheid Tandarts van het Jaar Award - 1995, Bureau van Dental Health Phoenix, AZ 1995