Een groot percentage van Canada's 'van middelbare leeftijd' tandartsen het punt om een punt te bereiken in hun carrière waar ze verlangen om hun arbeidsduur te verminderen. Dit is een direct gevolg van de vergrijzing van de geboortegolf bevolking. De noodzaak om minder uren te werken als we ouder worden is een natuurlijk proces dat de meeste zelfstandige professionals ervaring. Ik geloof dat deze trend moet worden gestimuleerd, om onze levensduur en carrière overspanning te verlengen.
Het bewijs van deze trend onder tandartsen wordt gevonden in de gesprekken die ik heb met klanten. Velen melden dat ze hebben te veel patiënten in de praktijk en ze missen de energie om hun toenemende behoeften te behandelen. Effectief, hebben ze nog te veel patiënt eisen die zij willen hun uren te verminderen. Dit dilemma komt het meest voor met solo tandartsen. Het is een ongelukkige kant-invloed van slagen en te kiezen om te opereren als een eenmanszaak. Ik voorspel dat elke solo tandarts zal dit ervaren op een gegeven moment in zijn of haar carrière.
Wat moet je doen als dit je overkomt?
Relax. Dit is een veel voorkomend symptoom van de rijping van uw praktijk. Na te veel patiënten is een luxe en een kans om zowel uw tandheelkundige praktijk en uw praktijk filosofie aan te passen.
Laten we eens kijken naar de fundamentele economische principe van vraag en aanbod voor een moment. Zij stelt dat het aanbod heeft een impact op aanvraag en vice-versa. Het bewijst ook dat de wijzigingen van de prijs met een stijging of daling van de beide variabele.
Laten we nu eens kijken naar de tandheelkundige praktijk dat er te veel patiënten heeft. Dit duidt op een grotere vraag dan het aanbod. Het resultaat moet een hogere prijs. Een andere resultante kan zijn van een beperking van het aanbod, waardoor de verhoogde prijs zou steunen, en tegelijkertijd zorgen voor minder werk te verrichten bij hogere vergoedingen.
In wezen, dit is het werk minder /maken objectiever dat de meeste professionals nastreven als ze het ontwikkelen van hun unieke expertise. De beperking van de levering van een dienst kan ook worden gerelateerd aan het principe van schaarste. Schaarste suggereert dat wanneer de service is in zeer korte aanbod, kan het een zeer hoge prijs te eisen. Specialisten zijn een goed voorbeeld.
Kan algemene tandartsen implementeren schaarste in de praktijk?
Ja. Ik denk dat de algemene tandartsen, in verschillende stadia van hun loopbaan, kan deze theorie te testen.
Dit is hoe je deze theorie te testen voor jezelf. Plan een maand of twee van de beperkte beschikbaarheid in uw praktijk. Je moet het met opzet gepland en de verleiding weerstaan om de openstelling van meer dan 10 of 20 uur per week in uw schema. Na de testperiode voorbij is, terug naar uw regelmatig schema voor een paar maanden dan herhaal het proces. oordelen dan de resultaten voor jezelf, zowel persoonlijk als financieel.
U moet ontdekken dat je schaarste (beperkte voorraad) ondersteunt direct de toename van de vraag naar uw dienst. In eerste instantie lijkt dit een duidelijk effect te wijten zijn aan uw verminderde uur. Echter, de unieke bijwerking, die vaak over het hoofd gezien, is dat u in staat om uw kosten te verhogen zal zijn. Sommige patiënten zullen moeite hebben aan te passen aan de nieuwe tarieven en uren, en anderen zullen op zoek gaan naar een nieuwe tandarts, waardoor een netto patiënt verlies voor uw praktijk.
Dit kan bizarre lijken voor sommigen van u, maar ik weet van tandartsen die zijn budgettering voor een netto daling patiënt figuur, niet de meer typische nieuwe patiënt stijging figuur. De resulterende ze zoeken is dat de kosten zullen stijgen en uren zal afnemen. De meeste professionals kunnen profiteren van dit fenomeen, ervan uitgaande dat ze zijn volgeboekt. Deze test is niet aan te raden voor degenen die het bedienen van grote schulden of verplichtingen familie. En verder zijn er individuele omstandigheden te overwegen.
Het principe van vraag en aanbod is de kern van de meeste elke kapitalistische onderneming. Indien, na het proberen van dit experiment u nog niet gevonden verlichting, kunt u uw andere opties, zoals aanbestedende een permanent, part-time Locum tandarts om te helpen met uw patiënt last te overwegen. Wat uw patiënt last is vandaag de dag, kan worden aangepast aan uw persoonlijke behoeften. Als je te veel patiënten, en de wens om minder te werken /te maken meer, kan deze test blijken te zijn een van de grootste die je ooit hebben ondernomen zijn
Timothy A. Brown is voorzitter & amp.; DIRECTEUR. van ROI Corporation, een bedrijf dat gespecialiseerd is in de tandheelkundige praktijk taxaties, brokerage en adviesdiensten in heel Canada.