Vanuit mijn gezichtspunt te hebben in de tandheelkunde al meer dan 30 jaar, zowel in actieve praktijk en als redacteur /voorzitter van Oral Health, heb ik heel wat veranderingen meegemaakt in de tandheelkunde - wat voor de beter, sommige voor het erger en wat waar de jury is nog steeds uit. Dat had twee carrières, één als uitgever, de andere als een tandarts, heb ik meer dan een beetje over het bedrijfsleven, marketing, sociale vaardigheden en tandheelkunde weten.
Waarschijnlijk is de meerderheid van de Noord-Amerikaanse generaal tandartspraktijken markt vandaag zichzelf als 'cosmetisch en familie tandheelkunde, 'die zeker bestrijkt een breed gebied, en is geheel in lijn met de paradigmaverschuiving van de jaren '90. Deze esthetische en marktgerichte praktijken zijn de realiteit van vandaag, zelfs mijn eigen. Echter, het is met degenen die "beroepshalve market" onze praktijken die ik heb enkele problemen.
Volgens de Carnegie Institute onderzoeksrapport, "slechts 15 procent van het succes van een tandarts komt van technische expertise met de resterende 85 procent van de iemands succes is het resultaat van sociale vaardigheden. "Heb je ooit iets in de tandheelkunde zo professioneel afwijzend lezen?
die alleen het bevorderen van de afzet van tandartspraktijken moet deze belachelijke, hypothetische verwrongen logica hebben gecreëerd. Als ze zeggen dat de vier jaar doorgebracht in de tandheelkundige faculteiten bestuderen van de kunst en wetenschap van de tandheelkunde en de zeer dure post-graduate permanente educatie cursussen vertegenwoordigt slechts 15 procent van onze successfulness als beoefenaars, denk ik niet zo.
Of Natuurlijk weten we allemaal dat mensen vaardigheden, de computer, het internet, marketing, communicatie, tandheelkundige tijdschriften en motiverende cursussen groei en succes, maar nooit 85 procent van dat succes vergelijking van een tandheelkundige praktijk zal aansporen.
in mijn 32 jaar in huisartsenpraktijk ik nam meer dan 130 graduate opleidingen, LD Panky, Chicago en New York, over onderwerpen van facings, kronen en bruggen studie clubs, zacht weefsel management, implantaten, het hele gamma. Ik moet toegeven dat ongeveer 18 procent waren motiverende types praktijk management, de balans waren wetenschappelijke en-techniek gericht op mijn tandheelkunde verbeteren.
Uw kennis, klinische vaardigheden, oordeel en patiëntenzorg zijn nummer één. Als je het niet hebt in je handen, in je hoofd en in je hart, maar moeten vooral vertrouwen op de 'people skills en reclame,' dan in mijn oordeel, hoef je echt niet thuis in de tandheelkunde en zal niet komen onze beroep.
te beginnen met onze januari 2000 nummer van Oral Health en als onderdeel van onze voortdurende inspanningen om onze nationale stem te verbeteren, de structuur van de redactie nu omvat het dragen consultants voor elke specialiteit. We kijken ernaar uit om deze adviseurs brengen van nog grotere klinische inhoud aan onze lezers.
Bovendien, Oral Health is verheugd om de permanente educatie programma verder uit met de toevoeging van de Self-Learning Self-Assessment Program. SLSA, die eerder verschenen in het tijdschrift van de Canadese Dental Association, zal maandelijks verschijnen in Oral Health.