Tandheelkundige gezondheid > Tandheelkunde > Mondverzorging > De sector reageert op de crisis in Japan

De sector reageert op de crisis in Japan

 
Opmerking: Zeker, er zijn veel bedrijven in de tandheelkundige industrie helpen om de hulpverlening momenteel in Japan te steunen. Dit artikel richt zich op twee interviews tijdens de vergadering IDS in Keulen, Germany.PennWell en de tandheelkundige publicaties raden u aan om de slachtoffers van deze rampen te helpen op welke manier dan ook, via de inspanningen van uw eigen bedrijf of internationale organisaties zoals het Rode Kruis. Net als de rest van de wereld, toen het nieuws brak van de aardbeving, tsunami en nucleaire ramp in Japan, de wereldwijde tandheelkundige industrie keek naar de gebeurtenissen zich ontvouwen. Binnenkort, net als de rest van de wereld, de wereldwijde tandheelkundige industrie snel opgesprongen in actie om mensen in nood te helpen tijdens hun meest wanhopige uur. "Ik wist dat ik moest mijn personeel in Japan te vinden", zegt Christian Brutzer, Ivoclar Vivadent vice-president en internationaal directeur van de omzet in Azië /Pacific, waarin hij zijn eerste gedachten na het horen van de ramp net na 03:00 lokale tijd. "We konden hen niet bereiken door middel van het land of cellijnen, maar we hadden SAP lijnen waar we konden e-mails en instant messages sturen. Binnen een uur, wisten we dat iedereen in ons kantoor was OK." Brutzer zei dat de focus van zijn bedrijf heeft zich tot degenen collega's en hun families. "we hebben net een nieuwe faciliteit in Osaka geopend in januari, dus we wisten dat we konden iedereen er zo nodig over te dragen," zei hij. "We hebben in zeer nauw contact met onze medewerkers onderhouden en ze weten dat ze daarheen te verhuizen als ze willen. In deze situatie zouden we liever het zekere voor de zijkant van de veiligheid." Want Brutzer, dit is de derde ramp binnen de spanwijdte van een jaar in zijn territorium, naar aanleiding van de overstromingen in Australië en de aardbeving die Christchurch verwoest. "elk leven verloren in een ramp is net zo hard," zei hij. "Net als alle andere bedrijven in Japan, we worden geconfronteerd met een enorme logistieke uitdagingen. Levering Tweedaagse is zo snel als we ergens iets kunnen krijgen, zelfs met een centraal magazijn in Tokio. Het is moeilijk voor ons soms te ziften door alle informatie om het juiste antwoord op elke situatie. we willen proactief te zijn op dit moment vinden, maar niet doen alsof we hebben een aantal superieure kennis die we niet hebben. ", richten we ons op de dingen die we kunnen beïnvloeden en niet de dingen dat kunnen we niet. "Haruo Morita is niet alleen een oogje op zijn eigen bedrijf (Morita) tijdens de ramp, maar ook alle leden van de Japan Dental Trade Association (JDTA). Naarmate de internationale commissievoorzitter van de JDTA's, Morita helpt zijn collega's te herstellen en druk naar voren. "We moeten allemaal ons best doen om onze klanten te ondersteunen", zegt Morita. "Er is apparatuur die moet worden opgelost. Er zijn tandartsen die behoefte hebben om hun hele kantoren opnieuw te doen. We hebben ook zo veel tandartsen die gebruik maken van gebitsgegevens om de doden te identificeren ondersteunen. "We weten van tandartsen die willen om terug te komen naar hun praktijken, maar er is geen elektriciteit of water." Getting product aan de klanten is ook een probleem voor JDTA leden worden gegeven. "Er is een tekort aan gas, zodat je trucks niet zoveel als u wilt kunt gebruiken," legde Morita. "De snelwegen beginnen weer bruikbaar te zijn, maar ze zijn alleen worden gebruikt voor medische toepassingen. We kennen de tekorten en we kennen de behoeften. Nu gaan we proberen te achterhalen hoe deze problemen op te lossen." Zowel Ivoclar en de JDTA hebben opgerichte fondsen te helpen die getroffen zijn door de ramp. Daarnaast hebben veel andere bedrijven op IDS deelt manieren die de deelnemers mensen in nood kunnen helpen. Als voorbeeld, ACTEON aangekondigd dat het zal 2% van de IDS verkopen aan internationale hulporganisaties (zoals UNICEF) doneren werken in Japan.