Voordat we durven de tandheelkundige marketing essentials verkennen, zal het een goed idee voor ons om de term te definiëren. En dat is waar Dental Marketing blijkt een deken verwijzing naar de verschillende dingen die tandheelkundige gezondheid beoefenaars van alle soorten nemen in, in een poging om publiciteit te maken over zichzelf en hun diensten, en hopelijk, vervolgens een toename in hun praktijk de winst zien .
Dental practice Business Models
voor venturing te verkennen tandheelkundige praktijk marketing van essentieel belang, kan het ook een goed idee voor ons om onszelf een kort overzicht van de twee belangrijkste modellen geven waarop tandartsen bedienen. De eerste is waar ze het opzetten van hun eigen prive-praktijk klinieken. Typisch, op grond van deze regeling, ze werken als enige ondernemers, maar het is niet ongehoord van hen in dienst andere tandartsen in het geval van de werklast te zwaar voor hen. Het andere model is waar ze opereren onder het beheer van een bepaald ziekenhuis (zoals waar een ziekenhuis besluit om een tandheelkundige unit vast te stellen, en vervolgens moet tandartsen in dienst om het de mens).
de belangrijkste uitdagingen Dental Marketing
Een van de grootste uitdagingen in de Dental Marketing is dat van het omgaan met professionele beperkingen, die in feite tandartsen bar van het ophangen van regelrechte reclame voor hun diensten. Er is ook het feit dat de meeste mensen iets met tandtechnisch pijn koppelen, zodat zij niet ontvankelijk voor de meeste tandheelkundige praktijk marketing boodschappen. Ze gaan alleen naar de tandarts als ze echt nodig hebt (op grond van ondraaglijke pijn). En zelfs dan, hun neiging is om naar de eerste tandheelkundige kliniek zij zich kunnen herinneren: het is niet iets wat ze geven te veel gedacht, zoals waar te winkelen - vooral gezien de pijnlijke omstandigheden die de neiging hebben om te zegevieren op zulke momenten
.
Principes van Dental Marketing
Dental Marketing heeft meestal drie doelstellingen. Een daarvan is door de tandarts in kwestie, om het bewustzijn over zijn of haar praktijk te maken. Mensen zullen immers alleen zoeken diensten vanuit een tandartspraktijk als ze zijn, op zijn minst, zich bewust van het bestaan ervan. Ten tweede is het doel van het behoud van een goede zichtbaarheid voor de tandheelkundige praktijk in kwestie: het houden van het in gedachten houden dat als het gaat om het maken van de beslissing over welke tandheelkundige praktijk om diensten te winnen bij, mensen gewoon de neiging om te kiezen voor degene die ze zien /ontmoeten de meeste vaak. Ten derde is het doel van het creëren van een merk voor de genoemde praktijk (zodat er bepaalde dingen die de potentiële klanten kan associëren met het, en verwacht van het).
Naar creëren van bewustzijn over een tandartspraktijk, een levensvatbare strategie kan iets als het hebben van een bekend praktijk launch dag (idealiter, met een aantal diensten die gratis op die dag aangeboden aan de eerste klanten in te trekken). Op weg naar de zichtbaarheid creatie, kan een levensvatbare strategie iets als het gebruik van strategisch gelegen directionele lichten, en de mogelijke verplaatsing van een slecht verborgen tandheelkundige praktijk te zijn een 'high traffic omgeving.' Het idee is om meer en meer mensen zien de kliniek elke dag, zodat wanneer ze uiteindelijk nodig hebben voor de daar aangeboden diensten, zal het de eerste kliniek die gaat om hun geest te zijn. Het is een eenvoudige strategie, maar het werkt wonderen. Op weg naar de ontwikkeling van de tandheelkundige praktijk merk strategieën, zoals persoonlijke en vriendelijke praktijk kan leiden tot de vereniging van de genoemde tandheelkundige praktijk met goede ervaringen, een beleving die, mits goed gebouwd, waarschijnlijk viraal verspreid door mond tot mond.