Dus, heb je geïnvesteerd duizenden dollars op verschillende technologische doorbraken in de tandheelkunde. Of u nu een technologie geek of net beginnen te ploeteren, de sleutel tot het krijgen van een gezond rendement op uw investering is om je team aan boord te krijgen.
Dus, heb je geïnvesteerd duizenden dollars op verschillende technologische doorbraken in tandheelkunde. Of u nu een technologie geek of net beginnen te ploeteren, de sleutel tot het krijgen van een gezond rendement op uw investering is om je team aan boord te krijgen. Het bereiken van deze begint bij jezelf, dokter. Als enthousiast en vol vertrouwen over uw nieuwe stukje technologie is de eerste stap. De volgende stap is om je team te informeren voordat de apparatuur komt. Niets stuurt een stuk van de apparatuur op de achterkant kast sneller dan de oude, "uitpakken en figure it out" mentaliteit.
Laten we eens kijken naar een paar andere tips voor het succesvol implementeren van nieuwe tools in je routine.
1-Training- Vóór de aankoop van een nieuw instrument, zorg ervoor dat het bedrijf de verkoop van het biedt een adequate opleiding voor u en uw team. Het overslaan van deze stap resulteert in een trage adoptie en het niet de volledige capaciteit van het product te leren. Ik heb in verschillende kantoren geweest waar de teamleden weet niet eens welke technologie instrumenten zijn in de praktijk veel minder hoe ze te gebruiken. U en uw team kan snel leren van de ins en outs met de hulp van een goede trainer.
2-akkoorden-Het is zo simpel, maar soms teamleden moeten schriftelijke afspraken voor het gebruik maken van technologische apparatuur. Als uw hygiënisten delen een digitale x-ray sensor, zou je in plaats van een overeenkomst dat zodra x-stralen zijn voltooid, wordt de sensor uit de computer uitgeworpen en in een mand met alle benodigde houders en accessoires. De korf wordt dan aan de rand van de toonbank of een andere plaats waar het gemakkelijk kan worden opgenomen door de andere hygiënist. Dit kleine stap kan veel frustratie en wrok tussen de teamleden te redden.
3-toegankelijkheid- Dit is enorm! Ik heb vaak coach hygiëne teams die verschillende technologische hulpmiddelen in hun kantoor en ze bevinden zich allemaal op één centrale locatie ... die terug kast opnieuw. De theorie is dat als zij daar worden gehouden, zal iedereen weten waar ze te vinden. De realiteit is, dat werkt gewoon niet. Hygiënisten leven en sterven door de klok. Als ze naar beneden te lopen de hal naar de intra-orale camera te krijgen, dat net gegeten een waardevolle 5 minuten van de tijd van de afspraak. Een betere oplossing is om het gereedschap in de hygiëne operatories slaan. Laten we zeggen dat er twee hygiëne ops naast elkaar. Als uw hygiënisten gebruik maakt van een digitale camera voor intra-orale foto's, het ook kan worden aan de rand van de operatory geplaatst. Een ander groot idee dat ik geleerd van mijn arts is om een digitale foto-kaart te kopen voor elk teamlid. Op deze manier kan men hygiënist foto's te nemen, uit te werpen haar kaart en geef vervolgens de camera aan de andere mondhygiënist, zonder zich zorgen te maken over verloren of verwijderde foto's.
4-Scheduling-toestaan genoeg tijd voor uw team om technologie te gebruiken is een stukje van de puzzel vaak over het hoofd gezien. Je hebt gehoord me dit zeggen voordat ... Ik heb nog nooit een team dat niet de productie deed toenemen wanneer zij hun volwassen afspraak hygiëne tijd toegenomen tot 60 minuten gecoacht. Het kost tijd om de kwaliteit van intra-orale foto's te nemen, zet ze op de monitor en vervolgens de informatie met de patiënt te delen. Dit is een enorme praktijk bouwer in de handen van een goed opgeleide, gemotiveerde hygiënist. Het toevoegen tienduizenden dollars productie van de arts maandelijks. Het toevoegen van 5-10 minuten naar de afspraak hygiëne tijd is een kleine investering die u terug betaalt, big time. Dus, trek dat intra-orale camera, stof het af en krijgen in het operatory waar het zal werken aan de patiëntenzorg en de productiviteit te verhogen.