Heeft u ooit een yoga video bekeken? Gefilmd in een rustige natuurrijke omgeving, spreken in een rustgevende stem, de yoga meester gemakkelijk tilt een been achter haar terwijl leunt naar voren met de andere arm. Langzaam, soepel, gemakkelijk te houden van de pose voor minuten per keer.
Heeft u persoonlijk geprobeerd yoga? Ik probeerde deze exacte pose en ik kon mijn spiegelbeeld zien in het raam en barstte in lachen uit toen ik overal was wiebelen, wuivende mijn handen om wat evenwicht te vangen en toch viel over minstens 3 keer - allemaal terwijl de yoga meester was nog steeds rustig aan een voet!
Vanuit het perspectief van een nieuwe tandarts, het bezit en het runnen van een tandheelkundige praktijk kan eenvoudig lijken. De uren besteed door de senior tandarts (en misschien ook de hoog opgeleide tandheelkundige office manager) te beheren zijn in het algemeen aan het zicht onttrokken. Wanneer een nieuwe tandarts heeft een productief jaar, een mooie stijging in nieuwe patiënten en voelt als hij /zij is echt het dragen van een behoorlijke belasting van patiëntenzorg - kan het verleidelijk zijn om te kijken naar de senior tandarts en vraag me af: "Hoe veel meer geld ?. kon ik als ik mijn eigen praktijk in handen "
Dus, voor nieuwe tandartsen die zich afvragen over tandheelkundige praktijk management, hier zijn een paar dingen te overwegen:
Het is opgebouwd uit honderden kleine taken die moeten gedaan krijgen. En gedaan te krijgen op tijd. Het telefoontje naar de loodgieter naar het lab gootsteen te repareren. Het betalen van de rekeningen. Omgaan met het telefoontje van het beveiligingsbedrijf als het alarm per ongeluk afgaat. Kijk naar je lijst met taken die niets te maken met de zorg voor de patiënt hebben. Oh wacht - heb je een lijst van taken? U kunt een gevoel voor het beheer te krijgen als je een nooit eindigende, hardlopen lijst met taken - en je bent te bellen en het oplossen van problemen tussen patiënten, tijdens de lunch en in je persoonlijke tijd
Hoeveel is uw praktijk betalen voor een boekhouder /accountant op dit moment? In bijna alle oudere (leeftijd 50+) solo praktijken, de echtgenoot behandelt deze verantwoordelijkheid. Maar ik heb een stijging van de jongere tandartsen wiens echtgenoot heeft ofwel een andere carrière of gewoon niet geïnteresseerd is in de behandeling van de financiële verantwoordelijkheden van de praktijk gezien. Realistisch, moet de eigenaar te vinden iemand deskundig en betrouwbaar is om deze verantwoordelijkheid te nemen - en werken ten minste 10-20 uur /week
Tandartsen zijn persoonlijk aansprakelijk voor alle verzekeringen codering - ja, hoe goed getraind is uw kantoor manager of verzekering manager? Nogmaals, goed geïnformeerde tandheelkundige office managers moeilijk te vinden en niet goedkoop zijn. Als je een geweldige persoon te vinden, hoe ga je haar te trainen? En dan zorg ervoor dat ze goed doet haar werk? De meeste office managers omgaan met payroll en, afhankelijk van wie je vertrouwt om te weten al uw salarissen van het personeel kan grote drama veroorzaken.
Elke tandarts die ik ooit heb gesproken geeft de voorkeur aan de patiëntenzorg meer dan het management. Associate tandartsen genieten van de luxe van geen tijd te besteden aan de bedrijfsvoering. Senior tandartsen zitten vast - er is niemand anders over! Een groot deel van de verantwoordelijkheid van de senior tandarts is om de winstgevendheid te behouden. In de afgelopen 5 jaar, is dit nog moeilijker worden naarmate PPO participatie is toegenomen en tandheelkundige marketing is volledig veranderd van geel pagina's naar online marketing. Het duurt een sterke leider om de financiële stress om te gaan op de praktijk, persoonlijk en in het bijzonder door het beheer van de stress op het personeel.
Als de tandheelkundige veld horloges geneeskunde, we weten we zijn op weg naar nog meer uitdagingen. We hebben gezien artsen te verplaatsen naar de eerste plaats oefenen in groepen, word-ziekenhuis in handen te wijten aan de hefboomwerking die nodig is om te onderhandelen met de verzekering, het verhogen van het personeel grootte en ervaring een daling van de inkomsten. Senior tandartsen zullen worden geconfronteerd met tientallen beslissingen als deze trends verplaatsen in ons vakgebied. Voeg hervorming van de gezondheidszorg in de mix en elektronische medische dossiers die vereisen dat moderne technologie en dit alles leidt tot steeds meer beheer vereist gewoon om te blijven in het bedrijfsleven.
Persoonlijk ik hou van het management en de strategie. Ik geniet van de verscheidenheid aan taken en beslissingen die betrokken zijn bij het runnen van een tandartspraktijk. Ik moest, ging ik naar school om een MBA te bereiken - niet een DDS graad. Voor tandartsen proberen om te beslissen of ze beter af zouden zijn (vertaling: meer geld te verdienen) door het bezit van hun eigen solo-praktijk in plaats van het werken voor /met een senior tandarts, het is geen eenvoudig antwoord. Gewoon omdat u eigenaar van de praktijk, betekent niet noodzakelijk dat je meer geld te verdienen. Kijkend naar de lijst van het management in dit artikel genoemde uitdagingen na te denken over uw management vaardigheden en training. Hoe gaat u de zakelijke beslissingen die nodig zijn om uw praktijk een succes te maken te behandelen? Hoe geïnteresseerd en gemotiveerd zijn om de tijd op saaie, repetitieve taken die gemakkelijk persoonlijke en /of familie de tijd dat je nu genieten zal vervangen uitgeven?
Als u bent enthousiast en gemotiveerd om een kleine ondernemer te worden - Gefeliciteerd! Zoals u kunt zien, dit is een keuze gemaakt op basis van de manier waarop u wilt uw tijd door te brengen en hoe je jezelf ziet. Als tandartsen blijven voorsprong geneeskunde te volgen en te oefenen samen in groepen, moeten we de eigenaars en leiders bedrijfsleven die genieten en zijn goed in het management. Als je vooruit kijkt, zie je jezelf het beheren van een praktijk? Als dat zo is, van harte welkom aan het management.