Als de office manager voor een 6 tandarts, 20 medewerkers, 18 operatory tandartspraktijk, ben ik verantwoordelijk voor de business-kant van de praktijk. Toen ik (! Bijna 15 jaar geleden) was ingehuurd mijn eerste taak was om de beste tandheelkundige praktijk management software voor onze praktijk te selecteren - en na een uitputtende beoordeling, kozen we Dentrix. Op de top van de basis van planning, facturatie /verzekeringen en planning van de behandeling, gebruiken we Dentrix om ons te helpen beslissingen van het management
Beheer besluiten, zoals:.
Dankzij Dentrix, kan ik rapporten uitvoeren om maatregelen van onze prestaties op zowat elk onderwerp dat we kunnen bedenken vinden - en dan kunnen we onze prestaties om trends te volgen. Zodra we onze prestaties weten, kunnen we doelen voor de teams te stellen - en dan volgen om te zien hoe we het doen. Vaak stellen wij een stimulans bonus gekoppeld aan een doel -! Nu is het team nog meer gemotiveerd om het te verwezenlijken
Bijvoorbeeld, aan het begin van dit jaar, onze Orthodontist stel een case acceptatie doel. Zijn doel is om 75% van zijn nieuwe patiënten die klaar is voor de behandeling waren gestart. Ik gebruik Dentrix om een rapport uit te voeren om de namen van de patiënten die buiten werden gebracht voor de D8000 Ortho Initial examen en dan controleren wij hun grootboeken om te zien hoeveel eigenlijk begonnen met behandeling te vinden. We lopen elke maand dit verslag. Dankzij deze ene rapport, onze Orthodontist kunnen verschillende beslissingen van het management te maken:?
verbeteren U kunt zien hoe een tandartspraktijk Dentrix kunt gebruiken in honderden manieren om de besluitvorming te ondersteunen. We zijn alleen beperkt door onze verbeelding!