De andere dag een jonge Canadese training in de VS wilde advies voor zijn terugkeer naar Toronto om de praktijk te vestigen in parodontologie (Toronto, het centrum van het universum zoals wij autochtonen denken, als als er geen andere plaatsen om te gaan, wonen en werken). Ik was blij om met hem te praten; Immers, ik heb bijna drie decennia van praktijkervaring. Eenvoudig, isn & rsquo; t het, slechts twee vragen te beantwoorden, vertelde ik hem. HA, zoals mijn kinderen zou zeggen, hier heb je het! Np (dat is "geen probleem" voor degenen die don & rsquo; t leven met de dagelijkse sms en dergelijke).
Eerste, de "wijze uil" zei tegen de 'jonge man' dat hij de vragen waar parodontologie te beantwoorden gaat en wat er in de toekomst? Achterhalen welke veranderingen zullen optreden op basis van de verwachte trends, wetenschappelijke doorbraken, of veranderende patronen van verwijzingen. Dan, het oplossen van de tweede vraag met betrekking tot de economie van de praktijk, de dichtheid van de "gum tuinders" in een bepaald geografisch gebied, opkomende trends van "dental ondernemerschap," en "verzelfstandiging" van de tandheelkundige praktijk in het algemeen, als het gaat om de praktijk van de parodontologie.
Vervolgens wordt de "wijze uil" gerealiseerd dat deze vragen zijn gesteld, omdat hij begon te oefenen, en lang daarvoor, en daarna herhaaldelijk, zonder dat iemand in staat zijn om ze te beantwoorden met een hoge mate van voorspelbaarheid & ndash; Simpel gezegd, we waren niet in staat om de toekomst van deze relatief smalle veld dat de kunst en wetenschap van parodontologie combineert voorspellen.
Voor het leven van mij, kan ik de verwijzing naar een bepaalde studie las ik in een gerenommeerd wetenschappelijk tijdschrift niet te vinden. De auteurs vroegen twee groepen van wetenschappers in een vrij smalle veld binnen de bredere categorie van de wetenschap genaamd moleculaire biologie. De antwoorden van de wetenschappers behoren tot de groep van gerenommeerde leiders van de smalle veld werden vergeleken met de adviezen gegeven door jong en heldere wetenschappers die aan het begin van hun carrière waren, maar al aan het werk in het zelfde gebied. De antwoorden werden vervolgens beoordeeld op juistheid van de voorspelling in vijf jaar & rsquo; tijd; een relatief lange periode in deze bijzonder snel evoluerende gebied van kennis. Tot mijn verbazing, de voorspellingen van de leiders waren duidelijk inferieur in vergelijking met de vooruitziende blik van de jongere cohort. Hoe komt het dat deze "wijze uil", die een paar decennia in en rond de parodontale tuin doorgebracht, kon de twee vragen & ndash te beantwoorden, en in het bijzonder het van cruciaal belang eerste? Misschien is dit te wijten aan een beperking die onze cortex ontstaat wanneer we te dicht bij een probleem of te comfortabel in onze omgeving. Meer waarschijnlijk, als we "in the box" we kunnen nauwelijks denken "out of the box '.
Er zijn voorbeelden in de recente geschiedenis van de mensen die zouden kunnen denken" buiten de box "en waren durven handelen. Steve Jobs was een van hen (hij de grammaticaal onjuiste zin van "think different" als om de vestiging taunt bedacht). Hij en zijn team bij Apple Inc. had voorspeld wat leek op de "onwaarschijnlijke toekomst" en had het lef om op te treden op. In tegenstelling, die bij Research in Motion & ndash; (RIM die ons de Blackberry gaf) kon niet denken buiten hun nogal rijke en gevestigde "box". De mensen bij Apple gehandeld aan een gewaagde voorspelling en maakte het gebeuren. Overwegende dat deze bij RIM werden beperkt binnen de "little black boxes" die al in 90 miljoen handen te betalen voor het voordeel van het hebben van een Blackberry waren, de meesten van hen werken in de top corporate wereld waaronder het Amerikaanse leger en de Amerikaanse overheid. Hun gebrek aan vooruitziendheid leidt tot de trieste toestand van wat ooit de helderste ster van de Canadese ondernemerschap.
Hoewel dit "wijze uil" nog steeds niet de twee vragen met fatsoenlijke nauwkeurigheid te beantwoorden, hier zijn enkele van mijn uitzicht op de toekomst als het heeft betrekking op parodontologie en tandheelkunde in het algemeen:
Hoe meer wij ons distantiëren van dat "zorgverleners" in plaats van "ondernemers van de tandheelkunde" de troebeler onze toekomst zal zijn
zolang we tandartsen & ndash; inclusief periodontists en al. andere specialiteiten & ndash; de problemen van onze patiënten met integriteit in een zeer professionele en ethische niveau, zullen we blijven worden gerespecteerd en waarschijnlijk gedijen
Degenen die de wetenschap van parodontologie vorm misschien moeten durven te denken "buiten de doos. "eens in de zoveel tijd het vermijden van herhaling van reeds gevestigde bevindingen of proberen om voor de hand liggende feiten die misschien don & rsquo te bewijzen;. t moet worden aangetoond via de gevestigde wetenschappelijke methoden
Degenen die de kunst van parodontologie vorm moet blijven binnen de wetenschappelijke grenzen, maar zonder angst . het openen van een ongewone "box" die landt in hun voetsporen treden
wat betreft mijn jonge vriend hier is mijn advies: don & rsquo; t om advies te vragen, kunt u het (in) jezelf. HA. Hier heb je het! Alstublieft. Np. OH
Dr. Birek is een universitair hoofddocent bij de afdeling Parodontologie en medewerkers chirurg met de Oral Wederopbouw Unit van de Universiteit van Toronto. Hij onderhoudt een eigen praktijk in Periodontics en Implantaatchirurgie in Toronto. Peter is de Peridontology editor voor Oral Health Journal.
