De tandheelkundige voordelen industrie groeide snel uit de bloeiende zorgverzekeringsmarkt. Hopelijk kunnen we beter waarderen de tandheelkundige voordelen industrie door steeds meer vertrouwd met zijn wortels en natuurlijke progressie.
Ziektekostenverzekeringen begon rond 1850 te verschijnen in de Verenigde Staten en bood alleen maar voordelen aan degenen die werden uitgeschakeld door ongeluk injury.5 Voordelen voor medische behandeling niet beginnen te ontstaan tot 1910, en de dekking voor het ziekenhuis, chirurgische, medische en verpleegkundige zorg kosten begon in 1.930,5 De vroegste ziektekostenverzekering modellen waren de traditionele fee-for-service plannen (ook bekend als een verzekering tegen plannen). Zij werden al snel gevolgd door een groot aantal prepaid gezondheid van de plannen, beschouwd als de voorlopers van de huidige beheerde zorgverzekering modellen, waaronder gezondheid onderhoud organisaties (HMO) en leverancier organisaties de voorkeur (PPO).
Het eerste exemplaar van managed care verzekering tot stand gekomen in 1917 in Tacoma, Washington toen de West-Clinic begonnen met het verstrekken van de houtindustrie met prepaid arts services.6 in 1929, Dr. Justin Ford Kimball speelde een belangrijke rol bij het vaststellen van het merk Blue Cross door introduceerde een prepaid ziekenhuisopname plan voor lokale leraren gesponsord door Baylor Hospital in Texas.6 The Blue Shield-programma in 1939 voor de deelnemende prepaid arts plans.6
Een van de pioniers die verantwoordelijk is voor het maken van goede gezondheidszorg en verzekering voor de Amerikanen werd aangenomen, was de industrieel Henry J. Kaiser. In 1938, Kaiser aangeworven Dr. Garfield te helpen creëren prepaid kliniek en intramurale zorg voor zijn Grote Da project.6 In 1942, Kaiser en Dr Garfield vestigde een prepaid gezondheidszorg programma voor de medewerkers van Kaiser scheepswerven en Kaiser staalfabrieken dat hielp populariseren gezondheid onderhoud organizations.7 Kaiser Permanente blijft prominent in de HMO verzekeringsmarkt om dit day.3
Tegen 1949, waren er 81 Blue Cross ziekenhuis plannen en 44 Blue Shield ziektekostenverzekering plannen, die een totaal van 24 miljoen Americans.6 Blue Cross bedrijven en Blue Shield verzekeringsplannen bedekt 52 miljoen en 40 miljoen Amerikanen met respectievelijk 1.959,6 Na samenvoeging, Blue Cross Blue Shield collectief bedekt 87.400.000 Amerikanen door 1979,6 So Blue Cross Blue Shield, een van de top van vandaag verzekeraars, was zeer invloedrijk in het begin van de managed care verzekering beweging.
Voordelen groeide en uitgebreid in de jaren 1950 als de traditionele fee-for-service ziektekostenverzekering plannen bloeide en de dekking uitgebreid naar andere kosten, zoals de visie op zorg omvatten 0,3 meeste verzekerden werden gedekt door een van beide Blue Cross Blue Shield of door particuliere commerciële verzekeraars op dit time.3 Ondanks deze vooruitgang, de jaren 1960 en 1970 geleid tot een tumultueuze tijd voor de ziektekostenverzekering industrie.
de term "Health Maintenance Organization 'werd in 1970 bedacht door Paul Ellwood, die instrumenteel in het bevorderen van de Health Maintenance Organization (HMO) Act.6 HMO verzekering was tot stand gekomen omdat de verzekering markt aangepast aan de werkgevers en individuele consumenten bezorgdheid over de hoge premies . in verband met de traditionele aansprakelijkheidsverzekering
Na het debat over verschillende rekeningen voor een nationale ziektekostenverzekering plan in de jaren 1960 en 1970 nam het Congres de Health Maintenance Organization Act in 1973,6 Deze wet verstrekt subsidies aan werkgevers die HMO verzekering geïmplementeerd - beschouwd als de kosten -effectieve alternatieven voor prive-artsen en ziekenhuizen - en effectief aangemoedigd werkgevers aan hun werknemers te voorzien van voordelen voor de gezondheid
In eerste instantie werd HMO verzekering gezien als een betere waarde dan de traditionele schadeverzekering, als gevolg van lagere premies.. Maar werkgevers en individuele consumenten begon snel verzet tegen de strenge beperkingen, slechte service en andere beperkingen in verband met HMO verzekering. De eerste jaarlijkse daling in de nationale HMO inschrijving werd gezien in 2000,6 Als gevolg van de werkgevers en consumenten problemen met beperkingen en service, moderne PPO verzekering begonnen aan de oppervlakte in de jaren 1980 als een alternatief voor HMO verzekering. De keuzes en service van PPO verzekering werd zeer goed ontvangen, ondanks het feit dat hogere premies. Tegen 2006, de nationale HMO inschrijving groeide uit tot 67.700.000 en PPO inschrijving groeide uit tot 108 million.6
Tijdens de jaren 1970, degenen die verantwoordelijk zijn voor het betalen voor de gezondheidszorg - de consumenten, werkgevers, en de belastingbetaler - zag dat de daaraan verbonden kosten waren steeds unmanageable.3 Deze bezorgdheid over de kosten van de uitkeringen is niet exclusief voor de ziektekostenverzekering industrie en snel stak over naar andere markten, met inbegrip van de tandheelkundige voordelen industrie.
de tandheelkundige voordelen industrie in de VS begon als een bijproduct van de ziektekostenverzekering industrie. Vermoedelijk werd de natie het eerste tandheelkundige verzekering plan in 1883 ingesteld door de Denver en Rio Grande Western Railway's Hospital Association.8 Geïntroduceerd in 1959 op een groep basis, de traditionele tandheelkundige verzekering plannen aangemoedigd preventieve zorg en vergoeding van de verzekerde voor de kosten van tandheelkundige diensten. 5
Dental HMO verzekering werd al snel populairder dan zijn duurdere tegenhanger, de traditionele tandheelkundige verzekering tegen. Dental PPO verzekering die de consument een betere service en minder beperkingen dan tandheelkundige HMO verzekering, ondanks de hogere premies. Korting tandheelkundige plannen, een eenvoudig te gebruiken en kosteneffectief alternatief voor tandheelkundige verzekering, werd een aanzienlijk deel van de industrie in het midden van 1990s.9 korting tandheelkundige plannen mits de consumenten met de waarde die ze wensen door het aanbieden van toegang tot betaalbare, kwaliteit tandheelkundige zorg tegen een lage prijs en met de nadruk op keuze en service.
op het eerste, de meerderheid van de mensen met tandheelkundige voordelen ontving hen alleen door hun werkgevers. Ondanks deze vooruitgang verwelkomd, een groot percentage van de Amerikanen nog steeds niet genieten van de toegang tot betaalbare tandheelkundige zorg. Helaas, veel werkgevers niet tandheelkundige voordelen bieden en individuele tandheelkundige verzekering bleef te duur is om een levensvatbaar alternatief geworden. De tandheelkundige voordelen industrie begon aan te passen en de vooruitgang op de groeiende behoefte aan betaalbare tandheelkundige voordelen vullen. De tandheelkundige voordelen industrie begon aan een verschuiving ondervinden van de hoge premies van tandheelkundige verzekering tegen evenals de slechte service en strikte beperkingen van tandheelkundige HMO verzekering, en de richting van de grotere waarde, keuze en service aangeboden door tandheelkundige PPO verzekeringen en voordelige tandheelkundige plannen .