Ik had het diner de andere avond met een aantal klanten. We zouden net pas klaar met een ander project voor hen en we waren dat vieren met een prachtige avond van lachen over goed eten en wijn. Natuurlijk, de hele avond, het gesprek zou vaak drift om gerelateerde onderwerpen te ontwerpen. Ze werkt voor een ziekenhuis groep en heeft onlangs genomen op een nieuwe functie bij een start-up-faciliteit. Ze werd in verband dat niemand in het nieuwe pand is blij met hun nieuwe gebouw. Terwijl de voorkant van het huis is heel mooi, niets in de back-of-house lijkt te worden gevestigd waar het gelijk zou moeten zijn en is het creëren van een enorme inefficiëntie van de verpleegkundigen, artsen en beheerders,. Zo wordt overhead verlichting niet gecentreerd op onderzoek gebieden en ingebouwde werkstations bevinden, te dicht bij apparatuur functioneel zijn.
Een deel van het probleem met dit ziekenhuis kan heel goed zijn dat het doel is drie keer gewijzigd tijdens de vijf jaar dat het in aanbouw was. De faciliteit begon zijn leven gepland als louter een buitenwijk poliklinische ziekenhuis. Vervolgens werd opgewaardeerd tot een full-service, 300 bedden tellende ziekenhuis zijn. Met alle van de onrust op de economie en de onzekerheid in de gezondheidszorg, de huidige missie voor de faciliteit is een van een beperkte, service 100 bed faciliteit. Mijn vermoeden is dat gedurende al deze veranderingen, het ontwerp personeel was niet de juiste richting of toestemming gegeven om alle van het ontwerp wijzigingen die nodig zou zijn om de veranderende missie in het ontwerp volledig op te nemen te maken. De eindresultaten zijn kamers die niet echt zijn ontworpen om het beoogde doel te reflecteren en zijn dus louter verzwarende voor iedereen proberen om ze te gebruiken.
Universele ontwerp kan goed werken in kantoren, maar werkt zelden goed in de tandheelkundige of andere zorgverlener bijbehorende faciliteiten. De behoeften van operatories, laboratoria, sterilisatie kamers en dergelijke zijn zo gespecialiseerd dat de faciliteit moet worden ontworpen met de interacties tussen personeel, materieel, en patiënten in het achterhoofd. Dit is de enige manier om er zeker van dat de dingen werken naadloos samen en efficiënt. Bovendien, als gevolg van de eisen van de regelgeving, zoals ADA, HIPAA, en OSHA, tandheelkundige en andere medische ontwerp moet vooral bewust zijn dat deze regels worden opgenomen in het ontwerp om te helpen bij de naleving.
een ander 'fout' die ik zie in bestaande installaties verandert de rol van de kamers aan de veranderende behoeften in de gezondheidszorg de praktijk weerspiegelen zonder raadpleging van een design expert. De hergebruikt kamer niet vaak regelgeving te voldoen, biedt slechte verlichting, of maakt onhandige verkeersstroom die de productiviteit vermindert. Terwijl het brengen van een ontwerper in overleg te plegen over "kleine bewegingen" kan de kosten van het project licht toenemen, zal het meer dan worden goedgemaakt in een verbeterde productiviteit en efficiëntie na de wijziging.