Door middel van 2013, ik was gelukkig genoeg om een student in een jaar lang mini-residency in implantologie geïnstrueerd door Dr. Jim Lai en Dr Joe Fava door de Universiteit van Toronto zijn. Het was een geweldige cursus die ik aanbevelen van harte aan iedereen die aan de discipline van implantologie in hun praktijk. Samen met de geweldige instructie die ik ontvangen heb over de vele aspecten van implantaten, begon ik de grotendeels niet-gerealiseerde waarde van checklists herkennen in mijn praktijk.
Als een persoon die trots zichzelf op zijn geheugen gebruikt, mijn wereld verschoven licht tijdens sommige introspectie. In het licht van de integratie van het implantaat in mijn praktijk, andere vragen kwamen over de huidige stand van zaken in mijn professionele wereld. Hoe kon mijn tandheelkunde beter worden of in ieder geval meer efficiënt? Was het bereik van de diensten die ik te bieden breed genoeg? Waar kan ik beter in mijn onderwijs toezeggingen? mijn eerder genoemde trots opzij (één van de zeven hoofdzonden) instellen, werd ik een beetje ontevreden met hoe vaak ik de technologie verwezen naar informatie die niet meer direct beschikbaar in mijn herinnering was (of misschien was het nooit). Met behulp van Epocrates of de ECP's of PubMed of een ander van een aantal apps voelde als vreemdgaan. Dan vergat ik mijn smartphone thuis voor een dag wat leidde tot een (schijnbaar) rampzalig dag. Later, een tech glitch met een PowerPoint-presentatie verhoogde bezorgdheid over mijn leer capaciteiten; wat zouden de mensen denken als ik lezingen zonder een computer ?! Ik functioneerde, maar niet zo goed als ik dacht dat ik het kon. Mijn praktijk was prima, maar ik dacht dat het beter zou kunnen worden. Mijn leer sessies werden ontvangen van goede feedback, maar zoals Dr. Scott Woodside zei in een lezing die ik bijwoonde, "Als macht corrumpeert, PowerPoint corrumpeert absoluut." Sommige antwoorden op deze vragen, in het bijzonder met betrekking tot het verbeteren van mijn klinische tandheelkunde, begon te presenteren zich terug op het implantaat cursus met een boek suggestie van Dr. Fava voor
de Checklist Manifesto
door Atul Gawande. Terwijl ik dacht dat het een goed geschreven, boeiende en (naar mijn mening) belangrijk boek, I & rsquo; m niet zeker van dat het iets gezegd bijzonder nieuws. Dat wil zeggen, dat het gebruik van checklists doesn & rsquo; t vormen vreemdgaan; checklists zijn eenvoudige, zeer effectieve tools waarmee u zaken goed voor elkaar te krijgen. Soortgelijke ideeën over checklists worden aangehangen door Malcolm Gladwell in Uitschieters Kopen en door Daniel Kahneman in Denk Snel en Langzaam,
evenals andere boeken. Maar zoals het spreekwoord zegt: "timing is alles", en Manifesto
gevangen me op een ontvankelijke tijd. Het omslagpunt is bereikt wanneer ik mijn periodieke nieuwsbrief ontvangen van de Anesthesia Patient Safety Foundation. De belangrijkste kop te lezen: "Emergency Handleidingen: De tijd is gekomen". En met dat, ik ontvouwde mijn witte vlag. Kijk, ik & rsquo; m zo koppig als de volgende tandarts, maar als je hoort het zelfde ding zo vaak uit verschillende bronnen & hellip; goed, Elvis Presley had een album genaamd 50000000 Elvis fans kunnen & rsquo; t Be Wrong
. Punt genomen.
Tandheelkunde heeft al 10 specialiteiten plus de disciplines van de implantologie en esthetiek, die zeker kennis hebben gespecialiseerd. Voeg in alle theorieën, kon de materiële vooruitgang en de specifieke en gevoelige technieken in al deze gebieden, en de gemiddelde vakman (zoals ik) lopen in enkele moeite om dingen recht. Bovendien, de klinische tandheelkunde is een teamsport; uw steun team is van onschatbare waarde. Een team werkt beter met iedereen op dezelfde pagina. En hoe beter uw team werkt, hoe beter de zorg die u zal zorgen, dat is het uiteindelijke doel.
Dus wanneer is het OK voor professionals om checklists gebruiken? Als u een vraag met een vraag te beantwoorden: wanneer isn & rsquo; t het? Bel ze algoritmen als je wilt; heck, noem ze BillyBob als je wilt, maar ze gebruiken. Niet de hele tijd, omdat je niet moeten rsquo van &; t verf door cijfers. Er is nog wat kunst aan de praktijk van de tandheelkunde en onderwijs. Expertise en creativiteit laat de kunstenaar in u te gedijen; omarmen de kunstenaar in u, net don & rsquo; t is gek en afgesneden uw oor of iets
Don & rsquo;. t daag je geheugen in een onbekende omgeving. Mess procedures, en de resultaten kunnen variëren van minder-dan-wenselijk is ronduit gevaarlijk. Niemand wil dat. Persoonlijk ben ik & rsquo; D liever uit de problemen dan staren naar beneden. I & rsquo; D ook graag om ervoor te zorgen dat mijn team op dezelfde pagina als mij. Ik houd geen geheimen. Ik heb checklists voor medische anamnese, voor Advanced Cardiac Life procedures Ondersteuning, voor het gebruik van bevestigingscement voor porseleinen veneers, en natuurlijk ook voor tandheelkundige implantaten. Er zijn meer checklists voor veel andere procedures en omstandigheden in mijn kantoor ook. Ik heb zelfs een checklist voor de behandeling van maligne hyperthermie, die gelukkig I & rsquo; ve nooit gezien, maar ik weet dat kon gebeuren, gezien de verdoving deel van mijn praktijk. Nogmaals, ik & rsquo; ll voorbereiding op paniek of excuses te nemen
Kan checklists en mijn trots naast elkaar bestaan.? Tuurlijk. Ik heb nog steeds enige trots, maar niet op de zondaar & rsquo; s niveau. Zoals voor mijn kantoor team, het werkt vrij goed, beter nu met de checklists, maar er zijn altijd dingen die we kunnen en zullen in de toekomst beter te doen. Wat betreft mijn onderwijs, I & rsquo; ll worden op zoek naar mijn University of Toronto onderwijs award verdedigen dit jaar. Controleer aub! OH
