Een ochtend huddle zou kunnen zijn de meest krachtige 10 minuten per dag te besteden. Een arts niet hebben van een ochtend huddle is gelijk aan een college football coach niet hebben van een plan voor de dag van de wedstrijd. Kun je je voorstellen als de coach van je favoriete voetbalclub team aangeworven het beste talent in het land dan gewoon van uitgegaan ze wisten wat te doen? Geen om terug naar fundamentals, geen praktiserende, geen pregame speeches, halftime geen aanpassingen. Gewoon een houding van verwachting dat "ze werden getraind in hun standpunten ze weten wat ze moeten doen." Zeker dat klinkt belachelijk of op zijn minst een snelle manier voor een coach om ontslagen. Je team is een verlengstuk van je visie voor uw praktijk. Zij weten hoe ze hun werk te doen, maar het neemt de communicatie van u voor hen om uw visie uit te voeren. Heb je je ooit afgevraagd "waarom zullen ze niet doen wat ik wil dat ze doen?" Het zou heel goed zijn dat je team bereid is ze gewoon niet duidelijk op wat u wilt dat ze doen. Als morgen huddle is nieuw voor je het simpel te houden. Dit is een tijd van positieve bekrachtiging dus hou het licht. Vergeet niet, we krijgen de spelers ontslagen voor speldag. Dus wat doen we het over hebben? Beginnen door te praten over wat we deden het goed gisteren. Iedereen geniet van een klopje op de rug. Volgende bepalen wat uitdagingen kunnen we vandaag voor staan, zodat we klaar als een team kan zijn en dat iedereen op dezelfde pagina. Welke zaken zijn we vandaag en morgen te leveren en hebben ze kwamen uit het lab? Hoe comfortabeler je krijgt met de ochtend huddle kun je beginnen om items te identificeren, zoals die op het operationele programma, maar niet in voortdurende zorg en vice versa. Wat radiologische kansen doen we vandaag hebben? Wie komt in die is de behandeling gepland, maar het werk nog niet is afgerond? Wie hebben we nodig om goed huidige derde partij financiering? Wie heeft familieleden die niet zijn uitgenodigd om onze praktijk nog? Hou het licht, maar maken het productief. Dit kan de belangrijkste tien minuten je vandaag door te brengen. Ga er niet vanuit dat alleen maar omdat je teamleden weten hoe ze hun werk te doen dat ze weten hoe het uitvoeren van uw visie. Uw visie is de ervaring dat uw praktijk zal scheiden van de andere praktijken uw patiënten kunnen bezoeken vandaag.
