Het woord & lsquo; ondernemer 'in zwang in de jaren 1980 en is nu gekomen om een persoon die organiseert en exploiteert een bedrijf of bedrijven betekenen, waarbij op meer dan de normale financiële risico's om dit te doen. Entre & gooi; preneurism is een onzekere streven ernaar zo de kansen op succes zijn niet gunstig. Dus volgens deze definitie, een tandarts geen echte ondernemer, als de kans op succes is relatief hoog. Echter, de geest van ondernemerschap zeker bestaat binnen de tandheelkunde. De meeste tandartsen willen succesvol en gezien de vraag naar tandheelkundige diensten te zijn - ze zijn! Tandheelkundige praktijken geen nieuwe diensten te brengen aan het publiek. Maar, kunnen ze op een unieke en andere manier de handel worden gebracht, misschien op een ondernemende manier. Als een ondernemer succesvol is, kan het bedrijf gemaakt worden verkocht, genomen publiek, of persoonlijke behouden. Hoe dan ook, is zakelijk succes gemeten in de miljoenen. De meeste solo tandartspraktijken afwijken van dit scenario. Ze hebben meestal groeien gestaag, maar langzaam en bieden de eigenaar een comfortabele woonkamer.
In veel opzichten is dit langzame en gestage groei is het ontstaan van een arts die, na het afstuderen, moet veel tijd om de klinische vaardigheden die nodig zijn te ontwikkelen om te oefenen boven de geaccepteerde standaard. De meeste belanghebbenden in de tandheelkunde het erover eens dat, om echt volbracht in de tandheelkunde te worden, het vereist veel oefening en het verstrijken van de tijd, net als een muzikant. Ik geloof dat de bovengenoemde scenario, om de juiste ontwikkelingsstoornissen pad in de tandheelkunde zijn. Het probleem komt echter bij tandartsen gaan veel actieve kantoren verwerven in een poging ondernemingsgeest. Deze praktijken zijn veeleisend en hebben behoefte aan een duidelijke business model, die meestal op gespannen voet staat met de kwaliteit van de tandheelkunde. Deze modellen gaan dan savvy inkoop, goed personeelsbeleid, en uitbreiding dienstverlening - ze zijn ongeveer een verhoogde productiviteit
Er is slechts in zoverre dat de productie te verhogen voordat compromis kruipt in en de kwaliteit van de neus duiken.. Niet langer zijn bijhouden van een register, informed consent, en de juiste diagnose beoefend als ze te veel tijd intensief en slecht gecompenseerd. Nadelige resultaten de norm geworden en het duurt niet lang voor de tandarts om betrokken te zijn in een wanpraktijken rechtszaak of een collegiaal klacht. De meeste tandartsen die ik heb geleerd of begeleid over voldoende vaardigheden, maar de eisen van overproductie kunnen ze gaan stappen overslaan en worden slordig. Wanneer dit gebeurt en een College klacht volgt, moet de tandarts terug en realistisch stap de reden dat het probleem zich in de eerste plaats te evalueren.
Vanuit mijn ervaring in het werken met CDPA als een tandheelkundig adviseur, het ontbreken van registratie, diagnostiek, en tandheelkundige werk in het algemeen onder de provinciale norm zijn de symptomen van de onderliggende ziekte. De hoofdoorzaak is onrealistisch productieschema die in de meeste gevallen maakt tandheelkunde en ondernemerschap elkaar uitsluiten. OH